2017年6月16日，记者在位于广州花都的东风日产共同度过了它的14岁生日。东风日产从建厂至今，累计投放17款全新车型，其中NISSAN品牌12款。2016年NISSAN品牌突破百万辆销售，而在刚刚过去的五个月，东风日产累计销量突破39万辆，同比增长6%。就在今天，又一款潜藏细分市场销售冠军实力的全新车型-小型SUV劲客KICKS下线并公布了其10-14万元的预售价区间。

东风汽车有限公司副总裁、东风日产乘用车公司总经理埃尔顿·谷硕先生在现场公布了东风日产未来五年发展规划。谷硕表示：“十四年的积累和沉淀，百万级体量的实力，为东风日产决胜未来奠定了坚实的基础。迈向新发展阶段，东风日产将以科技驱动未来，做备受信赖的企业公民，争取在未来五年挑战合资品牌 TOP3 席位。”据悉未来5年，东风日产将投放包括电动车在内的10款以上新产品，并在经销商渠道建设和智能化出行等方面进一步加强投入。

【10款以上新产品导入】

日产在中国的销量，占据日产全球销量市场的25%。对于未来2020年，每个细分市场怎样的状况。东风日产有一个非常精确的计算，甚至到每一个经销商的产出，获利量，对于整个计划，东风日产都非常有信心。未来五年，东风日产将导入10款以上的新产品让消费者有更丰富多样的选择。

东风日产将在2018年成为率先导入中国量产电动车的合资品牌，并开发导入全新一代的 EV 技 术，包括电池技术和控制技术，实现更高电池能量密度和更长续航里程。至 2022 年，东风日产致力成为合资品牌 EV 领导者。

【销售网络建设方面】

渠道方面，截至2017年5月，东风日产网点的城市覆盖率接近90%(总数达 1236 家，专营店达739 家)，稳居行业最高水平之一。销售网络建设方面，东风日产与现有经销商一起成长，形成专业、强有力的网络，加快 4、5、6 线城市渠道布局，至 2022 年全国城市覆盖率达到 100%。推行全球新标准样板店，2022 年前实现全部专营店的新标准升级。在核心大城市 建设品牌体验中心，给予客户更愉悦的用车环境。导入新渠道模式，2017 年起建立超轻量化G级店，缩短服务半径，提升销售机会。

【研发品质方面】

制造方面，实施“GREAT1”战略，以先进技术为核心，围绕绿色(Green)、快速
(Rapid)、高效(Efficient)、先进(Advance)、全价值链(Total)五个领域，打造与客 户同步的一流体系竞争力和产品，计划至 2020 年自动化率提升 15%，劳动生产率提升 20%，交货周期缩短 20%。

品质方面，实施 Q+战略，以“用品质感动生活”为愿景，突破产品策划品质和销售服务品质，强化新车品质保证和量产品质保证与改善，达成合资品牌品质水平 TOP3。

研发方面，持续强化正向开发反哺日产全球能力，未来 5 年将以电动化和智能化为核心方向，加快并扩大新技术在中国应用开发导入，逐步实现零排放和零事故的开发目标。

【智行科技方面】

2017 年，东风日产100%主力车型将配备 NISSAN i-SAFETY“智能主动安全系统”。未来几年陆续在重点车型上分阶段导入ProPILOT自动驾驶技术，致力成为自动驾驶的 先行者。

从2018年开始东风日产将在重点车型导入新一代智能互联系统，并逐步扩大到全车系，最终全面实现汽车的互联化升级，推动人车交互“零距离”，打造智能移动出行新生活。

【东风日产SUV产品矩阵】

2017年6月16日，东风日产迎来小型 SUV 劲客整车下线，并同步开启新车预售。小型都市SUV在过去四年间销量增长3倍，成为中国汽车市场最具潜力细分市场之一。全新 KICKS 劲客的出现，将进一步完善东风日产SUV家族的产品谱系，拉开SUV家族的新篇章。未来， 它更将联合已有的逍客、奇骏、楼兰，乃至途乐，由小及大，实现 SUV 品类全覆盖，构建中国合资汽车企业有史以来最全面、最具影响力的SUV产品矩阵。

【劲客的市场竞争品】

在产品竞争力方面，东风日产劲客在驾控、安全、互联三大职能科技具有绝对优势。劲客将市场竞争对手锁定在缤智、ix25两款车型上。而七月份，劲客即将全面推向市场，对于竞争细分市场来说，不得不说又是一记重拳。

总 结：

得益于东风日产品牌“YOUNG NISSAN”战略，东风日产成功迈进年产销百万和品牌800万俱乐部。然而在未来的五年中，又为自己制定了一个“TOP3”的小目标。不断的产品矩阵完善和产品技术更新迭代，品牌营销更匹配社会新生购车群体喜好，谷顿也不断强调，“TOP3”计划不是一句目标，根据企业内部的估算，完成这个小目标势在必得。